台灣近來的「金融併購」政策,似乎預設著銀行業在自由市場競爭之下的合併,會產生大型的冠軍銀行,這種大型銀行似乎暗指著一種跨國的全能銀行的出現,將會導致台灣金融業的發展,吸引外資,對民眾的福利也會增加。此時,政府也藉機以金融重建基金來填補一些營運不良的銀行所留下的壞漲,並藉此清除掉這些後段班的銀行。
這些看似自由競爭下會汰換掉後段班的銀行,而取而代之以績優、壟斷式的大銀行,究竟對台灣的經濟發展、吸引外資、以及對民眾的福利,是不是一件好事呢?作者採訪了許多在金融併購案中被變相資遣的員工,從這些個人遭遇的困境中,一層一層的解開目前政府、媒體一起營造出「金融併購」的美麗幻象。
作者從個人,到社會,以及金融機構的發展,佐以國外案例的對照,交叉的指出,「金融併購」的迷思背後其實必須付出更大的管理成本,甚而最嚴重的是傷害到社會本身。因為併購之故,很多員工因為企業文化的差異而選擇離職,甚至是存續的銀行員工,也因為兩家銀行總裁的私下協議,而導致薪水打折等問題。大量銀行員工因為併購案失業,而失業的年紀多在35歲至40歲,加上台灣目前就業市場的年齡歧視問題,導致轉業的困境。
這些看似自由競爭下會汰換掉後段班的銀行,而取而代之以績優、壟斷式的大銀行,究竟對台灣的經濟發展、吸引外資、以及對民眾的福利,是不是一件好事呢?作者採訪了許多在金融併購案中被變相資遣的員工,從這些個人遭遇的困境中,一層一層的解開目前政府、媒體一起營造出「金融併購」的美麗幻象。
作者從個人,到社會,以及金融機構的發展,佐以國外案例的對照,交叉的指出,「金融併購」的迷思背後其實必須付出更大的管理成本,甚而最嚴重的是傷害到社會本身。因為併購之故,很多員工因為企業文化的差異而選擇離職,甚至是存續的銀行員工,也因為兩家銀行總裁的私下協議,而導致薪水打折等問題。大量銀行員工因為併購案失業,而失業的年紀多在35歲至40歲,加上台灣目前就業市場的年齡歧視問題,導致轉業的困境。
在併購之後,原先對於客戶的服務品質,也因為大銀行「看高不看低」的態度,讓80%的小客戶被「進到冰桶」去,成為只對前20%的客戶友善的勢利眼銀行。銀行對於這些少數客戶的優惠更是拉大貧富差距的問題。
因為併購案,讓銀行員工,和後段80%的消費者,竟然站在同一陣線上了。捍衛有尊嚴的工作權,不被大老闆剝削以及維護消費者的權益,都是在這波併購案中必須要兩方一起攜手抵抗的,有誰還能置身事外呢?
最近台企銀的罷工案,看來是這波併購案之下,銀行員工累積了眾人的血淚教訓,而開始堅定地出來捍衛自己的權益。
話說,原本對金融併購完全不瞭解的我,讀了此書竟然還覺得自己很瞭解,此書作者的文筆跟對於相關觀念的掌握,讓該書流暢而深入淺出,真是一本值得推薦的書阿。
◎ 誠品簡介
因為併購案,讓銀行員工,和後段80%的消費者,竟然站在同一陣線上了。捍衛有尊嚴的工作權,不被大老闆剝削以及維護消費者的權益,都是在這波併購案中必須要兩方一起攜手抵抗的,有誰還能置身事外呢?
最近台企銀的罷工案,看來是這波併購案之下,銀行員工累積了眾人的血淚教訓,而開始堅定地出來捍衛自己的權益。
話說,原本對金融併購完全不瞭解的我,讀了此書竟然還覺得自己很瞭解,此書作者的文筆跟對於相關觀念的掌握,讓該書流暢而深入淺出,真是一本值得推薦的書阿。
◎ 誠品簡介